Decálogo del Team Leader

1. El equipo sea el reflejo de tu trabajo.

Ayuda a que tu equipo este cohesionado y motivado, con objetivos, funciones y responsabilidades claras.

2. La comunicación día a día es IMPRESCINDIBLE.

Trata de conocer y explicar claramente el porqué de las decisiones que se toman. Asegúrate de que la información fluya con trasparencia en tu unidad y que los miembros del equipo cuentan con la información que necesitan para trabajar.

3. Delega en tu equipo.

Fija objetivos claros, plazos, medios y deja autonomía para alcanzarlos. Apoya a tu equipo en lo necesario y realiza el seguimiento de los resultados, pero no hagas su trabajo.

4. Ocúpate del desarrollo personal y profesional de tus colaboradores.

Dedica tiempo para enseñarles y proporcionarles la crítica constructiva en sus actividades diarias. Dota de mayor responsabilidad a quienes cumplan de manera sistemática.

5. Fomenta la participación de tus colaboradores en la toma de decisiones que les afectan y la escucha activa de sus ideas y propuestas.

6. Genera confianza y muéstrala a tu equipo, reconoce sus esfuerzos y logros, motívalos de manera permanente.

7. Preocúpate por las personas, conoce y atiende sus problemas y aspiraciones personales. Consigue que se sientan apreciados, respetados y necesarios.

8. La jerarquía no es una barrera, se entiende como prestación de un servicio al equipo, Se accesible para que te puedan consultar dudas y pedir ayuda en cualquier momento.

9. Muestra compromiso con los resultados de tu empresa y hacia tu equipo. Apoya lo que predicas con un comportamiento coherente.

10. Comparte oportunidades con otras áreas de tu empresa, impulsando el conocimiento mutuo de necesidades y expectativas.